通过线上平台的密集沟通、实时应变，2月14日，在公司业务、法务、风控、综合等各部门协同一致下，为应对新冠疫情爆发而设置的项目网上远程签约顺利完成首次操作，为提高疫情期间租赁服务效率提供了可行有效的操作范本。
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，疫情的冲击来势迅猛，但必须要一手抓紧防控疫情，一手抓好经营保障，两手都要抓，两手都要抓实抓硬。公司从党委到员工，上下同心同欲同行，认真思考疫情对公司经营发展的影响，把项目可能遇到的困难和问题想在前面、谋在前，从资金、资产、资管三端入手，制定计划、落实措施，严控风险、力促发展。各业务部门通过电话、微信等多种通讯方式，实时回访存量客户、积极推进项目开拓、了解潜在客户融资需求和经营现状，收集相关材料为后续现场尽调做好准备，在严格执行疫情防控要求的同时扎实推进经营业务有序平稳开展；各管理部门在沟通疫情影响地区客户信息、统筹收款放款计划及延期征信上报等工作中相互协作，切实把控好公司流动性风险，落实好疫情重点的地区企业的租赁服务和支持工作。
当前疫情防控正处于关键时期，公司经营管理工作通过现场办公和远程网上办公相结合的机制有效运行，各项应急措施的及时落实为全面恢复现场办公打下了坚实基础，公司各级领导干部在坚决做好疫情防控的同时，加强行业形势预判，组织各部门结合公司业务实际，对航空、航运及相关行业面临的疫情影响、公司流动性风险压力测试等进行分析，对公司一季度经济运行情况进行预测，做好应对各种复杂困难局面的准备，确保全年经营目标任务完成。
来源：航空工业租赁