来源：全球租赁业竞争力论坛原创
搭平台，建生态，正成为融资租赁公司转型的共识路径。
从之前狮桥专注商用车，提出建设基于商用车的“买用养转”生态链，到现在的电建租赁要深挖的工程机械智慧金融平台。租赁的转型正在悄然且坚决地发生着。
7月25日，全球租赁业竞争力论坛获悉，近日，由中国电建租赁有限公司研发的大家机械共享服务平台已经在试运行中，上线7天，点击量破十万。
据了解，这是国内外工程机械平台首个在线实现一体化交易的智慧金融平台。
赋能工程机械融资租赁
大家机械平台的诞生酝酿了两年多时间。谈及研发平台的初衷，电建租赁董事长许贺龙在采访中表示，这是为了解决工程机械行业的痛点。
当前工程机械行业存在一些比较普遍的问题，比如设备资源浪费严重，利用效率不高，缺乏可靠定价机制，交易过程信息不透明，以及信用机制不完善等等，对产业链上下游包括租赁公司的业务开展都造成了一定的影响。
针对此，许贺龙表示，大家机械平台是一个既为大家又靠大家的平台，它需要集合产业链上下游的资源，然后再针对性为用户提供资源共享、金融支持、维护保养、二手交易、设备管理等产品和服务，正好解决行业当前的痛点。
根据介绍，大家机械平台是一个融合“互联网+物联+智慧金融”的平台，包括门户网站、全产业链交易服务平台、金融服务平台、设备物联等四大功能板块。它以工程机械融资租赁为龙头，依托工程机械全产业链一体化服务为支撑，充分发挥电建租赁优势，积累和运营设备数据资产，通过资源共享、服务集成、金融支持、配套设施等服务，实现业内资源优化配置，达到降本增效目的。
以租赁业务为核心的金融服务专业平台
从电建租赁的角度来说，能够打造出这样一个综合一站式服务平台，与它的资源、地位、战略是分不开的。同时平台的功能能够与其当前的业务布局形成有效协同，助力租赁公司成为以租赁业务为核心的金融服务专业平台。
电建租赁成立于2004年，前身主要经营设备采购、销售代理、设备技术服务等业务。其母公司中国电力建设集团是全球基础设施互联互通的骨干力量，也是服务“一带一路”建设的龙头企业。
2005年，电建租赁取得融资租赁牌照，开始业务转型。许贺龙（原集团战略发展部主任）提出“大租赁”概念，建立融资租赁事业部和经营租赁事业部，定位“一个平台两个支撑”，打造设备租赁服务平台。2018年底，电建租赁经营租赁事业部又确立了“以工程机械全产业链一体化服务业务为核心”的战略定位。
2017年许贺龙到租赁公司任职后表示：在整个工程机械产业链上，涉及众多的环节，平台的运营需要整合社会优质资源。从工程建设类产业集团为主导的用户端切入，可以突破厂商和品类的局限，可以触达更多的上下游，因此更方便牵头整合资源。围绕工程机械融资租赁，结合电建租赁现有的“融资租赁、经营租赁、采购服务、保险经纪”与“资产经营”的4+1业务架构，可以实现买、用、维、转环节串联，为客户提供设备采购、融资租赁、维护保养、保险经纪等服务，而所有的服务都可以通过搭建平台来更好地实现。
目前大家机械平台还处于起步阶段，对于平台未来的发展，许贺龙非常有信心，他表示，这个市场体量巨大，特别是国际的工程机械行业有更大的需求，结合中国企业在国际业务方面的战略布局，未来，大家机械平台会有更多的施展空间。
