近日，由中国煤炭科工集团有限公司（下称：中国煤科）主办、中煤科工金融租赁股份有限公司（下称：中煤科工金租）承办、全球租赁业竞争力论坛协办的市场营销实战赋能培训班在天地大厦601会议室举办。中国煤科党委副书记、总经理范韶刚出席开班仪式并讲话。来自中国煤科总部机关、各二级单位的近140名业务骨干参加培训。
开班式上，范韶刚对中国煤科市场营销工作者的辛苦付出和拼搏奉献表示感谢，并对举办好本次培训班提出三点期望：
一是要坚持问题导向，加强经验交流。全体学员要秉持”刀刃向内找差距”的学习态度，梳理本部门、本单位在市场营销方面存在的问题，吸收教学案例中的优秀做法，学习各单位的先进经验，实现”带着问题来，带着答案走”，切实将学习成果转化为推动中国煤科营销一体化的强劲动能；
二是要端正学习态度，务求学有所获。在学习过程中要保持开放的心态，积极参与课程互动，主动交流心得体会，用跨界思维碰撞出创新火花，努力将所学转化为实实在在的业绩突破。
三是要善用金融工具，强化产融协同。市场营销人员要不断加强金融知识学习，丰富营销手段，赋能产业发展，做到与时俱进。业务开展过程中，要加强与金租公司的合作力度，加速资金回收，优化“两金”占比，促进设备销售与技术服务输出，持续提升市场营销综合能力。
李玉瑾老师授课
项目评审会
为突出营销赋能、强化专业氛围、增强课程体验，本次培训采用大班讲授和小班分组实战演练相结合的方式，聚焦营销案例模拟、金融租赁应用场景、煤矿设备技术解析、团队领导力提升及DeepSeek实操等主题进行了深入浅出的讲解，注重实战效果，全方位赋能营销工作者综合业务能力提升。同时，精选师资，配强教学力量，培训邀请煤炭行业设计大师李玉瑾、中国煤科三级首席工程师张宇、市场营销实战教练及融资租赁行业专家等开展授课。
结合各二级单位业务场景，中煤科工金租系统讲解了公司十大类业务模式，并在培训现场召开项目评审会，结合真实案例生动介绍项目的尽调要点和审查逻辑，使学员对金融租赁项目的风控标准和业务流程有了更直观、更具体的认识。
其中，《业务营销核心场景与商务谈判情景模拟》等课程由全球租赁业竞争力论坛提供师资力量，邀请行业营销专家，根据中国煤科业务特点，设计营销场景案例，通过随机组队的方式，模拟真实的客户拜访情境并进行复盘分析，提升学员的商务谈判技巧和临场应变能力。邀请中国煤科专家，讲授煤矿设备选型、生产工艺流程和主流技术等，丰富学员专业知识储备。同时，安排DeepSeek实操课程，提升学员对AI大模型的应用能力和对常用办公软件的使用技巧，赋能日常办公效率提升。
学员讨论
培训期间，学员们认真学习，积极参与，主动经验交流，分享心得体会，打破了单位间的业务壁垒，形成了“资源共享、优势互补”的良好协作氛围。学员们纷纷表示，四天的培训短暂却充实，不仅收获了知识，还增进了友谊、凝聚了力量，对今后市场营销工作的开展大有裨益。