华夏金租创新模式入选农业农村部“2024年度金融支农十大创新模式”

 为深入贯彻落实乡村振兴战略,加快推进农业强国建设,农业农村部近日组织权威专家团队,对各地及金融机构报送的金融支农优秀案例进行了全面梳理与严格评审。经过层层筛选,最终确定了“2024年度金融支农十大创新模式与十大典型案例”,旨在为全国金融支农工作提供可借鉴、可推广的成功经验。华夏金融租赁有限公司凭借“融资租赁与渔业保险服务匹配联动助力远洋渔业发展模式”这一创新举措,在众多参选金融机构中脱颖而出,成功入选“2024年度金融支农十大创新模式”。这不仅是对华夏金租在金融支农领域创新实践的高度认可,也彰显了其在推动远洋渔业发展、助力乡村振兴方面的突出贡献。

     近期,中国银行业协会以“推动大规模设备更新”为主题,连续发布多篇关于华夏金租的报道,包括“华夏金租创新‘租赁+保险’业务模式开辟远洋渔业金融新航道”“华夏金租链聚绿色新动能”以及“华夏金租持续深入拓展户用光伏业务”等。这些报道全面展示了华夏金租在业务创新、服务实体经济和践行社会责任等方面的积极探索与显著成效,进一步提升了公司的行业影响力和社会美誉度。

     一直以来,华夏金租始终将服务国家战略作为核心使命,积极践行金融工作的政治性与人民性。公司深入落实华夏银行集团化战略和“十大行动”战略部署,坚持“三个持续提升”和“五化发展之路”,以服务实体经济为己任,紧紧围绕“绿色、普惠、实体经济、乡村振兴”四个关键领域,全力做好金融“五篇大文章”,赋能新质生产力,以深化经营转型、突出功能特色、围绕国家战略、服务实体经济、防范化解风险为导向,巩固优势、优化结构、创新开拓、提升质效、合规运行,实现了质量、效益与规模的协调发展,在金融服务领域取得了一系列新的突破与成就。

     在乡村振兴领域,华夏金租通过全方位的创新举措,实现了从传统融资服务向“融资+融智”精准支农体系的转型升级。公司以数据赋能为核心驱动力,构建了全链条支农新模式,有效提升了金融服务实体经济的质效。同时,华夏金租注重创新成果的可复制性与可推广性,形成了一系列具有示范意义的新型服务模式,为金融助力乡村振兴提供了新的思路与方法,成为行业内的标杆典范。

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从“分散管理”到“协同攻坚”创新组织管理体系

     在组织管理方面,华夏金租勇于革新,打破传统的“分散管理”模式,构建“协同攻坚”的创新组织管理体系。针对农业金融服务中协同困难的问题,公司成立跨部门专项工作小组,明确各部门职责,消除前中后台之间的沟通障碍,并建立专项考核机制,将支农成效纳入绩效考核体系。这一系列举措显著提升了支农业务流程效率,使项目落地周期缩短至原来的一半,为支农工作的高效开展奠定了坚实的组织基础。

从“广撒网式”到“精准滴灌”构建全链条支农成效体系

     在服务模式上,华夏金租摒弃“广撒网式”的粗放服务方式,转向“精准滴灌”式的精细化服务。公司借助自主研发的白名单客户模型,整合多维度数据资源,实现对客户群体的精准筛选。同时,营销、风控、经营等各业务条线紧密协作,根据远洋渔业客户的独特需求,量身定制个性化的金融服务方案。截至目前,华夏金租已累计支持14家渔业企业,为147艘远洋捕捞渔船提供了融资融智服务,直接创造就业岗位超过1300个。这不仅有效增加了渔民收入,还带动了渔业上下游产业链,如加工、物流等行业的协同发展,真正实现了金融支持与农业产业需求的精准对接。

从“局部探索”到“全局示范”打造可复制的支农标杆模式

     华夏金租的创新实践成果不仅体现在业务拓展和经济效益上,更体现在其对行业发展的引领作用。公司通过不断探索与实践,形成了一套涵盖组织管理、精准服务、风控协同及生态合作的全方位创新模式,成为金融支农领域的“华夏样本”。这一模式实现了从传统信贷服务提供者向农业产业价值赋能者的转变,极大地拓展了金融服务的广度与深度。华夏金租的成功经验得到了众多同业机构的关注与借鉴,有效推动了行业整体在支农领域的创新发展,为乡村振兴战略的实施提供了可复制、可推广的金融范式,引领金融支农工作从局部探索迈向全面推广与深化应用的新阶段。

     展望未来,华夏金租将继续坚持党建引领,把服务国家战略与支农业务发展紧密结合,始终聚焦“三农”核心需求,将以创新为驱动,持续优化金融服务体系,不断提升服务质量与效率,积极履行金融企业的社会责任,为增进民生福祉改善、推动实体经济高质量发展贡献更大的力量。

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