在天津东疆综合保税区管理委员会的指导下,中国·东疆租赁产业(人才)联盟联合天津东疆人才服务有限公司发动全行业征集创新案例,历时两个多月,经企业申报案例、组织专家评审,最后评选出21个“优秀创新案例”,内容涉及飞机、船舶、汽车、绿色金融、中小微、金融科技、数字人民币、融资创新等多个领域,丰富多样。
此次“优秀创新案例”评选发布,旨在推进租赁行业展业、风控、租后管理、资金筹措等创新工作深入开展,提升行业精英的创新热情,开发推广更多满足租赁市场需求的新产品、新服务,以优秀业务创新案例展示融资租赁服务实体经济的风貌。
2022年(第二届)全国融资租赁创新案例大赛“优秀创新案例”名单
序号 |
单位名称 |
案例名称 |
1 |
平安国际融资租赁有限公司 |
平安租赁创新“快速翻单”创新案例 |
2 |
交银金融租赁有限公司 |
交银金租SPV设备租赁创新业务 |
3 |
国药集团融资租赁有限公司 |
母子公司外债额度共享业务创新案例 |
4 |
国网国际融资租赁有限公司 |
国网租赁打造“三道防线”业务风险防控体系 |
5 |
交银金融租赁有限公司 |
日税融资创新案例 |
6 |
浦银金融租赁股份有限公司 |
浦银金租首颗在轨遥感卫星租赁项目 |
7 |
南网融资租赁有限公司 |
数据驱动的风险评级定价模型助力构建绿色租赁授信体系 |
8 |
招银金融租赁有限公司 |
招银租赁国产飞机资产包交易创新案例 |
9 |
中铁金控融资租赁有限公司 |
离岸租赁项目创新案例 |
10 |
上海国金融资租赁有限公司 |
国金租赁依托创新举措开展船舶融资租赁项目 |
11 |
兴业金融租赁有限责任公司 |
“新兴行业+同业合作”开启绿色租赁新机遇 |
12 |
佛山海晟金融租赁股份有限公司 |
首创风险共担模式,完成厂商综合授信项目 |
13 |
广茂融资租赁(重庆)有限公司 |
“潼南绿”冷链物流及城市配送中心屠宰设备售后回租项目 |
14 |
一汽租赁有限公司 |
一汽租赁以融促销,创新业务管理模式 |
15 |
青岛聚量融资租赁有限公司 |
国内首单数字人民币应用下——专精特新小巨人数字化融资租赁业务 |
16 |
茅台(上海)融资租赁有限公司 |
低碳发展,携手沃迪助力智能升级 |
17 |
海通恒信国际融资租赁股份有限公司 |
海通恒信最高额循环租赁项目 |
18 |
江苏瀛苏律师事务所 |
三方直租系统赋能设备租赁业务 |
19 |
中交融资租赁(广州)有限公司 |
绿色产融生态链构建探索 |
20 |
中铁建金融租赁有限公司 |
某生产新型节能施工材料民营企业设备融资租赁案例 |
21 |
中恒国际租赁有限公司 |
凤眼智慧风控创新案例 |
案例一
单位名称:平安国际融资租赁有限公司
案例名称:平安租赁创新“快速翻单”创新案例
参赛团队:李靖宇、刘玉婷、张俭君
平安国际融资租赁有限公司成立于2013年1月,是平安集团下属专业从事融资租赁业务的全资子公司,是集团资产管理版块内的重要成员。平安租赁注册资本145亿人民币,总部设立在上海浦东新区陆家嘴金融中心,业务网络遍及全国各地,自成立以来,业务发展迅速,截至2021年12月,公司资产规模达2739.54亿元,综合实力位列行业前三。
2019年,平安小微以基于轻物联技术开发的IoT设备手环作为物件运营介质,覆盖设备采购、生产管理、维修保养、汰新处置的设备全生命周期。经过3年多推广及模式运作,平安租赁已形成一套基于设备手环为基础的,结合远程尽调、模型化风控及经营性租赁的创新型数据驱动型翻单业务体系。
该案例利用科技手段实现纯线上化营销、审批、起租、物流查勘等流程,全流程控制风险,筛选优质存客,形成了租前、租中、租后的业务闭环,极大提升了经营效率,扩展了第二增长业务曲线,以低廉成本实现小微企业与物联网的连接。
案例二
单位名称:交银金融租赁有限公司
案例名称:交银金租SPV设备租赁创新业务
参赛团队:曹亚伟、范琳娜、刘少武、王昊、代家琦
交银租赁成立于2007年12月,是经国务院批准成立的首批银行系金融租赁公司之一,是交通银行全资控股子公司,截止目前注册资本金140亿元,总部位于上海。业务涵盖航空、航运、交通基建、公用事业、能源电力、机械设备等重点行业,全力服务以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
交银租赁于2021年11月正式向上海银保监局提出在上海自贸新片区设立项目公司开展车辆和集装箱租赁业务的申请。在上海银保监局的支持指导下,创新模式顺利通过“自贸区银行业务创新监管互动机制”的评估与审查,并于12月正式获得试点操作资格,实现了创新模式的突破。
本项目以服务实体经济为目的进行制度创新和业务创新做出了典型示范,为金融租赁行业有效利用自贸区相关政策,拓展新业务领域,更广泛地支持实体经济做出了积极探索和经验积累。
案例三
单位名称:国药集团融资租赁有限公司
案例名称:母子公司外债额度共享业务创新案例
参赛团队:国药集团融资租赁有限公司
国药集团融资租赁有限公司成立于2013年,是中国医药集团有限公司与中国人寿保险(集团)公司下属公司联合投资设立的金融服务企业。国药租赁聚焦医疗大健康产业发展,秉持“专注健康、一体两翼、产融双驱、协同发展”的理念,以产业园区为载体,坚持服务和科技两翼驱动,努力实现产业园区、金融服务、基金投资三大主业的协同发展。
国药集团融资租赁有限公司经过充分论证和准备,结合自身情况和需求,向北京外汇管理部申报了拟通过共享天津子公司可用外债额度开展外债业务的方案,并专门制定了公司《外债业务管理办法》,以加强外债业务管理、规范外债业务操作、防范风险。通过与外汇管理部门的积极沟通和努力尝试,在北京外汇管理部的大力支持下,经国家外汇管理局总局同意,公司最终获得了开展母子公司共享外债额度试点业务的批准,当年即为母公司增加4.07亿外债额度,为来年开展融资工作提供了更多选择。
本案例提供了扩大外债额度的新途径,提高了母子公司外债额度的使用效率,提升了内控制度建设及外债管理水平,促进了实体经济发展、产业结构转型升级。
案例四
单位名称:国网国际融资租赁有限公司
案例名称:国网租赁打造“三道防线”业务风险防控体系
参赛团队:李光星、李睿、袁翔宇、李斌、田敏锋、王瑾
国网国际融资租赁有限公司成立于2011年7月,注册地位于天津自贸试验区(东疆保税港区),是经商务部批准设立的融资租赁公司,主要从事融资租赁业务,是国家电网有限公司全资企业。
业务风控是融资租赁公司风险管理工作的核心内容,是关乎企业发展的全局性问题,是一项系统工程。国网租赁的业务风控“三道防线”,是包含组织、流程、机制、制度、操作要点“五位一体”的业务风险防控体系,即:把好项目入口关、把好项目决策关、确保工作全闭环。“三道防线”的应用旨在帮助国网租赁合理界定每个部门在管理工作中的工作职责,提升公司内部各部门之间的协作能力,改善公司经营效率和效果,利于公司内部控制和风险管理工作的有效开展。
本案例结合新形势下融资租赁业务发展形势及国网租赁所面临的市场环境,在整合企业发展战略、经营管理模式、风险控制机制等相关实践基础上,探索业务风险管控的新思路、新机制、新模式,充分体现了风险管控的系统化思想,形成了一套适用于央企融资租赁公司的业务风险管控思路和具体举措,有较好的实践基础和可复制经验。
案例五
单位名称:交银金融租赁有限责任公司
案例名称:日税融资创新案例
参赛团队:王婧、吴雪晨、邵崝岳、于婧涵、祝慧铎
交银金租成立于2007年12月,是经国务院批准成立的首批银行系金融租赁公司之一,是交通银行全资控股子公司,截止目前注册资本金140亿元,总部位于上海。业务涵盖航空、航运、交通基建、公用事业、能源电力、机械设备等重点行业,全力服务以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
自2017年起,交银金租积极开展日税融资业务,截止2022年8月,交银金租已累计开展日税融资业务15笔,资产类型涵盖飞机和船舶,合作的航空公司包括阿提哈德航空公司、大韩航空、荷兰皇家航空公司、Easyjet、Volaris等,航运公司包括淡水河谷和马士基等。2021年,交银金租首次完成了船舶日税交付融资。日税在这两年基本处于关闭状态,该笔项目融资是疫情发生以来交银金租首单日税融资,象征着交银金租再次叩开了日本中小投资者的大门。
本次船舶日税交付融资引领了金融租赁行业外汇融资业务发展:一是绝对成本低。该项目通过日本税务租赁结构,不仅获得了全额融资,而且实现了交银金租历年来项目融资中最低的贷款部分成本和最低的日税股权资金成本。二是执行效率高。该项目在各方通力合作下,仅用时4周便完成放款,创造了交银金租最快项目融资记录。
案例六
单位名称:浦银金融租赁股份有限公司
案例名称:浦银金租首颗在轨遥感卫星租赁项目
参赛团队:浦银金租航天项目突击队
浦银金融租赁股份有限公司于2012年5月11日在上海正式开业,作为全国首家金融资本和产业资本结合的金融租赁公司,充分发挥融资租赁“产融结合”、“融资融物”的功能特点。专注于