2025年是“十四五”规划收官冲刺与“十五五”蓝图谋划的关键节点。近期，各大租赁公司密集召开年中工作会议。
透过二十余家公司的会议内容，“一把手”们的战略目光高度聚焦于战略方向锚定与规划衔接、专业化转型、高质量发展等核心议题。
多家公司实现“双过半”
年中会上，国网租赁、中交租赁、光大金租等多家租赁公司透露上半年经营发展情况，高质量发展态势稳固，圆满实现“时间过半、任务过半”目标，核心监管指标全面达标，各项工作取得积极成效。
信达金租上半年净利润、新增投放等主要经营指标实现了时间、任务双过半，ROA、ROE再创近年新高，不良余额和不良率实现双降。对公业务转型突破，小B零售业务持续增长，平安租赁上半年业绩创历史新高，生息资产规模实现双位数增长。
今年上半年，长江联合金租租赁资产规模突破500亿元，取得设立SPV公司资格并投放全国首单SPV智能制造租赁项目。华电租赁坚持绿色发展，大力拓展风光电租赁业务成效显著，租赁资产周转速度提升，直租业务占比超过50%，绿色租赁余额占比提升至76.9%。
诚泰租赁上半年实现营收12亿元，同比增长32%，净利润1.34亿元，资产规模达268亿元，同比增长6%。融资租赁主业投放64亿元，创半年历史新高，融资成本同比下降128BP。沙特高空作业车海外布局初显成效。
“十五五”规划被列入工作重点
“十四五”规划收官在即，“十五五”蓝图擘画待启。国网租赁、中交租赁、山西金租、华润租赁、光大金租、中铁金租等多家公司明确将科学编制“十五五”战略规划列为下半年核心任务。
国网租赁董事长李英强调需科学谋划发展定位和目标，扎实做好公司规划编制。中交租赁董事长李青岸要求融入集团战略，把握规划重点，系统回答好中交租赁未来发展“怎么看？怎么办？怎么干？”三个核心问题。山西金租董事长王瑞、光大金租董事长曲亮指出要坚持战略导向，科学谋划“十五五”战略规划，强化前瞻性思考。
中铁金租明确要持续增强战略引领，启动“十五五”规划编制，确保战略衔接有序、目标切实可行。皖江金租强调要以系统观念谋篇布局“十五五”，努力把公司“十五五”规划编制成为科学的规划、高水平高质量的规划。
华电租赁则提出认真做好“十五五”发展规划编制工作，全力以赴完成年度各项任务目标；此外，优化租赁资产结构，聚焦风光电及上下游租赁业务，大力拓展能源类战略性新兴产业租赁业务也被列入华电租赁下半年工作重点。
在年中会召开期间，华润租赁同步举行了“十五五战略转型”研讨会、以及电动重卡与新能源主题的两场“十五五”前置研究知识分享，董事长徐后胜部署下半年五大重点任务，包括：完成年度目标、制定“十五五”规划、推动巡察整改、加大干部培养、成立公司党总支。
远东宏信董事局主席孔繁星明确指出，公司当下的战略是有所为，有所不为，既不是扩张，也不算收缩，而是战略聚焦，聚焦培养公司与市场的共振能力。诚泰租赁总经理牛卫东强调修订未来3年战略规划，站在长期主义视角，明确有所为有所不为，集中资源深耕确定性强的细分市场，避免盲目扩张。
科学编制十五五规划，必然少不了伙伴助力。竞争力论坛专注融资租赁行业，已为多家租赁公司提供定制咨询、战略规划撰写等服务，助力租赁公司突破转型困局，抢占新周期先机。
专业转型依然是主线
深化转型、提升效能依然是各家公司下半年的战略主线。
国泰租赁董健强调业务转型是企业可持续发展的必由之路。国网租赁李英要求持续优化业务结构，聚焦重点环节、客户、项目。光大金租总经理魏超提出要推动业务部门形成“做项目”向“做客户”的思想转变，实现客户质量、资产规模的双提升。
皖江金租强调要在更大范围更深层次推动转型，围绕监管机构下发的金融租赁公司业务“三张清单”，结合公司资源禀赋和特色优势，蹚出自己的专业化道路。
已开启3.0时代的远东宏信，新的战略版图已经形成。远东宏信行政总裁孔繁星表示，下半年服务产业方向仍是重中之重，企业家服务要不断精进，服务城市方向将启动专项研究。
站在年中节点，宏信建发战略升级进入纵深阶段，将从“投资拉动”转向“精益运营”，持续深化国内基本盘建设与全球化布局。执行董事、总经理詹静提出两点作战方针，一是构建资产全生命周期管理体系，提升运营效能；二是深化客户精细化管理，充分挖掘客户价值。
国健租赁总经理王国梁提出2025年下半年要全力以赴达成年度经营目标以“转型”破局，从“规模扩张”转向“质量效益”，让数字化工具深度穿透业务全流程，实现厂商租赁业务新突破。长江联合金租总裁徐琰强调要扎根重点产业，做深做透长三角，打造特色品牌，为未来三年的战略发展奠定基础，持续深化银租联动，丰富融资产品，推进数字化转型发展。
针对行业深耕不足、经营性租赁盈利模式尚未成熟、IT系统体验待优化等问题，诚泰租赁对下半年重点工作进行部署，融资租赁板块目标全年投放超120亿元，进一步聚焦6-7个细分行业；经营性租赁板块加速新能源商用车租售及服务能力以及推动沙特高空车业务；贸易价值链板块持续挖掘并精准切入医疗器械流通领域供应链业务机会。
此外，诚泰租赁总经理牛卫东在年中会上提出，强化对产业客户、产业客户的设备资产运营的深度理解，夯实租赁、供应链、经营性租赁的核心产品。重点布局具备长期发展潜力的领域、地域和客户群体，同时培育可持续的业务渠道，形成“200至300人在六七个细分市场长期努力、深度耕耘”的战斗力。聚焦产业客户，产业客户的设备、资产、贸易、供应链、投资等一系列经营活动形成专业能力沉淀。